Concepts et objectifs des interventions autour du rire et du bonheur en entreprises
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Nous sommes les pionniers des interventions autour du rire en entreprises et, depuis dix ans, nous sommes intervenus avec succès dans des dizaines de structures, des PME aux multinationales.
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"Selon L'Observatoire Européen des Risques, plus de la moitié des arrêts de travail sont dus au stress. Or le rire répare, point par point, tout ce que l'excès de stress détériore." Corinne Cosseron |
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1. Les entreprises en crise Avec la vague de suicides au travail, la crise managériale que traversent aujourd'hui les entreprises françaises n'a rien d'une crise de rire. Ces circonstances dramatiques font qu'il n'est plus tabou de parler de stress, et que le bien-être au travail n'est plus considéré comme un simple gadget. Mais les défis que doivent aujourd'hui relever les managers sont considérables. La commission présidée par le Prix Nobel d'économie américain, Joseph Stiglitz, a conclu qu'il était temps de mettre davantage l'accent sur la mesure du bien-être de la population que sur celle de la production économique. Si les nouvelles valeurs culturelles et morales préconisées par le Président français au détriment de la "religion du chiffre" sont séduisantes, elles n'en sont pas moins difficiles à mettre en place. Alors en quoi la rigologie® et ses interventions centrées autour du bien-être au travail peut-elle aider les entreprises? |
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2. Le rôle de la rigologie® en entreprise A l'origine la rigologie®, première technique de rire thérapeutique au monde, élaborée en 2002 par Corinne Cosseron, est destinée à maintenir les gens en bonne santé. Elle a ensuite évolué pour permettre de prendre soin des personnes malades ou en difficultés sociales. Aujourd'hui, elle s'est adaptée à la crise du management en s'appuyant sur les récentes études des neurosciences et de la psychologie positive. La rigologie® permet donc d'agir de manière préventive, en cours de problèmes mais aussi après pour consolider de nouveaux acquis. Elle est un liant permettant de mieux faire face aux difficultés et d'accepter avec moins d'anxiété les évolutions et changements nombreux auxquelles les entreprises doivent actuellement faire face. Redynamiser la production nécessite des équipes motivées, dynamiques et qui "en veulent". Cela passe par le plaisir au travail et un attachement à l'entreprise, deux valeurs parfois malmenées. Le rigologue® travaille en étroite collaboration avec les dirigeants qui, seuls, peuvent donner l'impulsion nécessaire pour mettre en place et développer durablement de nouvelles valeurs humaines pour leur entreprise en accord avec les performances financières nécessaires. |
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3. Le bonheur au travail ?
A première vue, les notions de "bien-être" ou pire de "bonheur" et de "rire" en entreprise ne coulent pas de source. Ou plutôt ne coulaient pas de source avant que les travaux de la psychologie positive ne démontrent de manière formelle que le bonheur en entreprise est rentable à bien des égards!
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4. Les craintes des entreprises face au rire • La première crainte est qu'une intervention autour du rire soit ridicule et puisse mettre les participants mal à l'aise. Ou encore qu'un humour maladroit puisse blesser certains. En fait, la rigologie® est une technique originale qui englobe quasi instantanément l'ensemble des participants dans une joyeuse vague contagieuse ou l'on rit toujours "ensemble" et jamais "contre" l'autre et encore moins contre l'entreprise! Le "bon esprit" est vraiment ce qui la caractérise et personne n'est laissé de côté. Très rapidement la bienveillance des animateurs va être aussi contagieuse que les rires. L'humour pratiqué répond lui aussi à ces règles de base. Cette technique essentiellement corporelle permet d'abandonner rapidement ses doutes et de lâcher-prise confortablement encadré par des professionnels rigoureux, en toute sécurité. • La seconde est : "Si c'est drôle, ce n'est pas sérieux!" Ce lieu commun bien français sous-entend qu'on n'est pas au bureau pour s'amuser ("travail" vient de tripalium : instrument de torture!), que le rire fait partie du temps de loisirs et que l'efficacité passe par une concentration opposée à toute notion de rigolade. Aux Etats-Unis, qui ont plusieurs dizaines d'années d'avance sur nous en matière de Ressources Humaines, on sait depuis les années 80 que les cadres pourvus d'un bon sens de l'humour sont plus performants car plus charismatiques, prenant plus de recul face aux situations critiques, dédramatisant et trouvant plus rapidement des solutions innovantes que ceux qui ne rient pas. L'usage, là-bas, est d'ailleurs de commencer systématiquement un discours par un mot d'humour afin d'obtenir rapidement l'adhésion de l'auditoire. Ce n'est pas le rire qui est à bannir des entreprises mais plutôt nos croyances dessus qui sont à revoir! |
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5. Les bénéfices de la rigologie® en entreprise
Réintroduire du rire dans l'entreprise, c'est réintroduire de l'humain. Le rire est contagieux et crée du lien. Il instaure une complicité, rapproche les équipes, augmente la motivation, stimule l'enthousiasme et le dynamisme positif nécessaires pour relever les défis. Il crée une bonne ambiance permettant de venir facilement à bout des petits conflits et économisant l'énergie pour faire face aux grosses difficultés. Il booste la créativité et permet d'innover. Ses bienfaits sont aussi puissants au plan individuel que collectif. |
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6. Ce qu'en disent nos clients Parfois inquiets avant notre venue, redoutant la réaction des participants, nos clients sont à chaque fois émerveillés par la puissance des interventions que permet la rigologie®. Les retours flatteurs qu'ils ont après notre passage durent longtemps car les séminaires accueillant la rigologie sont mémorisés positivement sur le long terme. Nos meilleurs souvenirs ne sont-ils pas souvent colorés par nos rires? La rigologie® permet de faire passer en douceur des changements majeurs pour l'entreprise tout en étant qualifiée "d'originale, puissante, positive, drôle et inoubliable". Mais plus que tout cela, la rigologie® est avant tout EFFICACE et permet d'atteindre ses buts, dans la douceur, la bonne humeur et une certaine euphorie engendrée par la libération massive de nos endorphines! |
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7. Nos propositions
Toutes nos interventions sont uniques et élaborées sur mesure avec vous pour répondre à votre problématique spécifique, vos désirs, vos buts, le nombre et la qualité des participants, le contexte de l'intervention, le lieu etc. Les participants se souviennent durant des années, de la crise de fou rire collective qu'ils ont partagée et qui, au-delà de l'évidente cohésion induite, ancre durablement l'ensemble du contenu de l'événement que nous avons élaboré ensemble! |
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8. Nouveau : le programme "Bonheur au travail" Outre les séminaires de durées variables que nous organisons avec succès depuis dix ans, nous proposons aujourd'hui une nouvelle approche destinée à pallier les importantes difficultés psycho-sociales actuelles. Il s'agit du programme "Bonheur au travail". Ce programme unique établi avec des spécialistes mondiaux de la psychologie positive, des neurosciences et de la thérapie par le rire s'adresse aux managers car ils jouent un rôle majeur dans la diffusion du "bonheur au travail" et donc dans la réussite de l'entreprise. En établissant de véritables relations avec leurs collaborateurs et en les motivant avec enthousiasme ils peuvent créer une ambiance de travail conviviale et stimulante.
Le programme "Bonheur au travail" comporte une phase d'audit de votre entreprise, puis plusieurs jours de séminaires espacés par la mise en pratique des changements proposés avec un feed-back permettant d'ajuster au plus près les techniques aux réalités de votre entreprise. |
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LIENS :
1 - Voir l'article du Nouvel Economiste du 24 Septembre 2009 sur les bienfaits de l'humour en entreprise à l'occasion de la sortie en juin 2009 de la thèse du professeur de l'université de Bocchoni, Marc Sampietro : "Humor in International Project Teams" 4 - Commission nationale sur le stress de l'ANDRH 5 - Corinne Cosseron interviewée dans Courrier Cadres en Juin 2011 |
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